В бабье лето мы проверим свое "конзё"

Во Владивостоке стоит бабье лето.
Мы решили провести лидерский совет на природе. Сказано – сделано. Собрались у нас на даче.

Это печь, в которой есть и мангал и тандыр, и обе части задействованы, одна для плова, другая для шашлыка.

Марина встречает прибывающих лидеров.
Первый тост за Доктора Нонну.
Выступает одна из первых директоров компании Чирикова Л.М.

Обсуждение о том, как еще улучшить работу, продолжается и на прогулке к морю.
Приятно искупнуть ноги в Тихом океане.
Каждый лидер должен был обязательно прокатиться на тарзанке, чтобы, как говорят японцы, проверить свое «конзё» (совокупность качеств, которые определяют стержень человека).
Все получили легкий приятный «пинок», который в каждого влил новый заряд бодрости.
Успеха Вам!

В бабье лето мы проверим свое "конзё"

Во Владивостоке стоит бабье лето.
Мы решили провести лидерский совет на природе. Сказано – сделано. Собрались у нас на даче.

Это печь, в которой есть и мангал и тандыр, и обе части задействованы, одна для плова, другая для шашлыка.

Марина встречает прибывающих лидеров.
Первый тост за Доктора Нонну.
Выступает одна из первых директоров компании Чирикова Л.М.

Обсуждение о том, как еще улучшить работу, продолжается и на прогулке к морю.
Приятно искупнуть ноги в Тихом океане.
Каждый лидер должен был обязательно прокатиться на тарзанке, чтобы, как говорят японцы, проверить свое «конзё» (совокупность качеств, которые определяют стержень человека).
Все получили легкий приятный «пинок», который в каждого влил новый заряд бодрости.
Успеха Вам!

В бабье лето мы проверим свое "конзё"

Во Владивостоке стоит бабье лето.
Мы решили провести лидерский совет на природе. Сказано – сделано. Собрались у нас на даче.

Это печь, в которой есть и мангал и тандыр, и обе части задействованы, одна для плова, другая для шашлыка.

Марина встречает прибывающих лидеров.
Первый тост за Доктора Нонну.
Выступает одна из первых директоров компании Чирикова Л.М.

Обсуждение о том, как еще улучшить работу, продолжается и на прогулке к морю.
Приятно искупнуть ноги в Тихом океане.
Каждый лидер должен был обязательно прокатиться на тарзанке, чтобы, как говорят японцы, проверить свое «конзё» (совокупность качеств, которые определяют стержень человека).
Все получили легкий приятный «пинок», который в каждого влил новый заряд бодрости.
Успеха Вам!

Сетевик сетевику — друг, товарищ и… враг?

Как я сообщал ранее, на нашем главном сайте компании действует довольно интересный и, самое главное, полезный для сетевиков форум.
Я поднял тему на форуме о Сетевом маркетинге 2.0, а во время проведения блицконкурса “Хорошо ли вы знаете Сетевой маркетинг 2.0?” пригласил посетителей форума поучаствовать в этом конкурсе.
И вскоре получил комментарий:
от zilan в 18.09.08 20:49
У меня есть некоторые сомнения — надо ли рекламировать здесь на форуме Доктор НОНА — сайт pro-mlm? Этот сайт в первую очередь — рекламирует другую компанию, другую продукцию. И практически все материалы направлены на продвижение компании Э-р.
Возраст : 37Место нахождения : ИзраильUkraine

Я ответил: «Я думаю, что это устаревший подход. Сейчас в инете, независимо от компании, в которой ты находишься, сообщество сетевиков все активнее отстаивает свои общие принципы. Проводятся полезные конкурсы и семинары для сетевиков всех компаний, создана великолепная социальная сеть seteviki.biz, в которой тоже обсуждаются наши насущные вопросы, присущие всем компаниям… А что касается сайта pro-mlm, то он в первую очередь содержит полезные материалы для всех сетевиков, а реклама их продукции мне интересна только в качестве примера, как продвигать свою продукцию.»
Но осадок остался.

Кто же мы?
Сообщество, которое совместными усилиями отстаивает право на существование МЛМ в стране, которое демонстрирует его преимущества перед другими способами зарабатывания на жизнь, или же отдельные группировки, проповедующие каждый свою отдельную философию, а порой и религию?

Возможно ли мирное сосуществование сетевиков различных компаний, или жесткая конкуренция разведет нас всех по разным углам, а строгие правила маркетинг-планов запретят такое сосуществование?
И надо ли при выходе из компании, искать возможность, на всякий случай, плюнуть в ее сторону? Ведь этот плевок летит опять в нашу сторону, в сторону МЛМ.
Хотелось бы знать по этому вопросу мнение сетевиков других компаний.

Сетевик сетевику — друг, товарищ и… враг?

Как я сообщал ранее, на нашем главном сайте компании действует довольно интересный и, самое главное, полезный для сетевиков форум.
Я поднял тему на форуме о Сетевом маркетинге 2.0, а во время проведения блицконкурса “Хорошо ли вы знаете Сетевой маркетинг 2.0?” пригласил посетителей форума поучаствовать в этом конкурсе.
И вскоре получил комментарий:
от zilan в 18.09.08 20:49
У меня есть некоторые сомнения — надо ли рекламировать здесь на форуме Доктор НОНА — сайт pro-mlm? Этот сайт в первую очередь — рекламирует другую компанию, другую продукцию. И практически все материалы направлены на продвижение компании Э-р.
Возраст : 37Место нахождения : ИзраильUkraine

Я ответил: «Я думаю, что это устаревший подход. Сейчас в инете, независимо от компании, в которой ты находишься, сообщество сетевиков все активнее отстаивает свои общие принципы. Проводятся полезные конкурсы и семинары для сетевиков всех компаний, создана великолепная социальная сеть seteviki.biz, в которой тоже обсуждаются наши насущные вопросы, присущие всем компаниям… А что касается сайта pro-mlm, то он в первую очередь содержит полезные материалы для всех сетевиков, а реклама их продукции мне интересна только в качестве примера, как продвигать свою продукцию.»
Но осадок остался.

Кто же мы?
Сообщество, которое совместными усилиями отстаивает право на существование МЛМ в стране, которое демонстрирует его преимущества перед другими способами зарабатывания на жизнь, или же отдельные группировки, проповедующие каждый свою отдельную философию, а порой и религию?

Возможно ли мирное сосуществование сетевиков различных компаний, или жесткая конкуренция разведет нас всех по разным углам, а строгие правила маркетинг-планов запретят такое сосуществование?
И надо ли при выходе из компании, искать возможность, на всякий случай, плюнуть в ее сторону? Ведь этот плевок летит опять в нашу сторону, в сторону МЛМ.
Хотелось бы знать по этому вопросу мнение сетевиков других компаний.

Пора менять движок?

Фото найдено на http://autosport.by/photos/image-2701.html

Давно задумывался над вопросом – а не надо ли перевести свой блог на движок WordPress?
Но как-то устраивало существующее положение, да и пугали перспективы возможной потери информации и подписчиков. Но сейчас опять подлил масла в огонь, все тот же, Артем Беляйкин своим постом 7 причин почему я выбрал “Эскхостинг” для своего блога.

А компания Эскхостинг объявила о начале проведения конкурса «Хостинг для интересных блогов бесплатно».
В рамках этого конкурса выбирается 20 блогов, которым будет предоставлен ГОД бесплатного хостинга по тарифу «Блог хостинг» с предустановленным WordPress. То есть, страхи о переходе на новый движок отпадают, компания все сделает за нас.

Какие требования предъявляются к участникам конкурса?
В конкурсе могут принять участие блоги, которые:
Существуют более 3-х месяцев.
Имеют больше 50 подписчиков RSS.
Имеют посещаемость от 50 посетителей в день.
Соответствуют тематикам: SEO, SMO, Internet, IT, реклама, манимейкинг, копирайтинг, все о блогах.

Принимая участие в акции, Вы автоматически становитесь участниками партнерской программы компании Эскхостинг и получаете пожизненную комиссию в размере 20% от всех заказов с Вашей партнерской ссылки.
По окончании года бесплатного хостинга Вы получаете скидку 50% на продление хостинг услуг.
Акция имеет бессрочный характер и ограничена только количеством участников.Принцип акции — первым подал заявку — первым получил год бесплатного хостинга.

Спешите! Из 20 мест пять уже заняты, осталось 15!

Пора менять движок?

Фото найдено на http://autosport.by/photos/image-2701.html

Давно задумывался над вопросом – а не надо ли перевести свой блог на движок WordPress?
Но как-то устраивало существующее положение, да и пугали перспективы возможной потери информации и подписчиков. Но сейчас опять подлил масла в огонь, все тот же, Артем Беляйкин своим постом 7 причин почему я выбрал “Эскхостинг” для своего блога.

А компания Эскхостинг объявила о начале проведения конкурса «Хостинг для интересных блогов бесплатно».
В рамках этого конкурса выбирается 20 блогов, которым будет предоставлен ГОД бесплатного хостинга по тарифу «Блог хостинг» с предустановленным WordPress. То есть, страхи о переходе на новый движок отпадают, компания все сделает за нас.

Какие требования предъявляются к участникам конкурса?
В конкурсе могут принять участие блоги, которые:
Существуют более 3-х месяцев.
Имеют больше 50 подписчиков RSS.
Имеют посещаемость от 50 посетителей в день.
Соответствуют тематикам: SEO, SMO, Internet, IT, реклама, манимейкинг, копирайтинг, все о блогах.

Принимая участие в акции, Вы автоматически становитесь участниками партнерской программы компании Эскхостинг и получаете пожизненную комиссию в размере 20% от всех заказов с Вашей партнерской ссылки.
По окончании года бесплатного хостинга Вы получаете скидку 50% на продление хостинг услуг.
Акция имеет бессрочный характер и ограничена только количеством участников.Принцип акции — первым подал заявку — первым получил год бесплатного хостинга.

Спешите! Из 20 мест пять уже заняты, осталось 15!

Это же наш чемоданчик!

Фото нашего чемоданчика найдено на странице http://bigfoto.ru/big_foto_best/gallery/displayimage.php?album=lastup&cat=17&pos=57

Внимательно просматриваю блог Артема Беляйкина, но с поездками проглядел его новый проект “Каждому блоггеру — по “Чемодану“, напомнила о нем в своем блоге Юлия Кошина, за что ей большое спасибо.

Артем Беляйкин неустанно трудится на благо сообщества блоггеров и его новая бесплатная программа “Чемодан Блоггера” — это целая система для коммуникации блоггеров.
Программа имеет функции мгновенного обновления информации в нескольких разделах, причем влияют на эти изменения сами пользователи.
А разделы эти – «Социальные закладки», «Всегда “В Фокусе”, «Информация о своем блоге», “Обратные ссылки“, “Позиции сайта“, “Анализ блога“ и, даже, «Конкурсы».
Благодаря этой программе Вы получаете быстрый доступ к наиболее функциональным SEO сервисам для анализа блога, и эта программа делает Вашу работу с блогом еще эффективнее. Более подробно с этой программой можно ознакомиться здесь.
От себя я бы добавил еще в чемоданчик блоггера программу для обучения печати десятипальцевым методом, без которой блоггеру – никуда. На мой взгляд, наиболее эффективной программой для этой цели является «verseQ», скачать которую можно здесь.

Это же наш чемоданчик!

Фото нашего чемоданчика найдено на странице http://bigfoto.ru/big_foto_best/gallery/displayimage.php?album=lastup&cat=17&pos=57

Внимательно просматриваю блог Артема Беляйкина, но с поездками проглядел его новый проект “Каждому блоггеру — по “Чемодану“, напомнила о нем в своем блоге Юлия Кошина, за что ей большое спасибо.

Артем Беляйкин неустанно трудится на благо сообщества блоггеров и его новая бесплатная программа “Чемодан Блоггера” — это целая система для коммуникации блоггеров.
Программа имеет функции мгновенного обновления информации в нескольких разделах, причем влияют на эти изменения сами пользователи.
А разделы эти – «Социальные закладки», «Всегда “В Фокусе”, «Информация о своем блоге», “Обратные ссылки“, “Позиции сайта“, “Анализ блога“ и, даже, «Конкурсы».
Благодаря этой программе Вы получаете быстрый доступ к наиболее функциональным SEO сервисам для анализа блога, и эта программа делает Вашу работу с блогом еще эффективнее. Более подробно с этой программой можно ознакомиться здесь.
От себя я бы добавил еще в чемоданчик блоггера программу для обучения печати десятипальцевым методом, без которой блоггеру – никуда. На мой взгляд, наиболее эффективной программой для этой цели является «verseQ», скачать которую можно здесь.

Время — вставать с колен!

Наш президент сравнил на-днях по значимости дату 8-го августа для России с датой 11 сентября для США. Да, и в том и в другом случае мир изменился, изменились приоритеты государств, в частности, для России первостепенной задачей на настоящий момент стало усиление обороноспособности страны. Слабое государство – уязвимо! Но сколько потребовалось времени, чтобы понять это – почти двадцать лет. И почти все эти двадцать лет наши продажные политики твердили, что у нас нет врагов, и оптом и в розницу распродавали родину, а что нельзя было продать — разрушали. И в первую очередь это касалось армии, флота и оборонной промышленности.

И, вдруг, я получаю приглашение на 50-летний юбилей завода «Радиоприбор». Этот завод – первенец приборостроительной промышленности на Дальнем Востоке, стал главной жизненной школой для меня. Сюда я пришел после демобилизации молодым неграмотным технически мальчишкой и вырос до Главного технолога завода. Завод возник на месте старой «лакобанки», именно возник, стремительно за несколько лет, как в сказке, но эта сказка делалась тысячами талантливых руководителей и не менее талантливых рабочих.
И на взлете, когда продукцию завода уже хорошо знали во многих странах , и боялись её наши враги, мы вдруг стали больше не нужны.

Пришли новые времена, пришли новые люди.
И мужественные и суровые руководители предприятий, которые всегда могли найти выход из сложнейших ситуаций, которые решали вопросы развития предприятия в длинных небезпорочных министерских коридорах, которые спали в предновогодние ночи вместе с регулировщиками на раскладушках в сдаточных цехах, чтобы выполнить план, оказались не готовы дать отпор бывшим своим комсомольцам и спортсменам. Мало того, многие из них и не стали особо сопротивляться напору нового дерзкого поколения.

И начали уходить за безценок, сначала объекты, расположенные за территорией предприятий – всевозможные парикмахерские, службы ремонта и сервиса, общественные и социальные организации, а затем, даже, детские сады. В совет директоров, с молчаливого согласия руководителей, вдруг, вошли люди в спортивных костюмах, которые не умели вначале даже говорить публично, но опытные имиджмейкеры из состава бывших же руководителей помогли быстрообучающемуся новому сословию преодолеть и это.

Следующим этапом стала борьба за акции. В подавляющем большинстве руководители предприятий безнадежно проиграли и ее. Они не могли поверить в возможное вероломство новой поросли, которой они сами невольно помогли сформироваться. Но жизнь оказалась более жестокой и прагматичной, и очень скоро они сами оказались за бортом своих предприятий.

И все-таки этому лихому времени не удалось разрушить завод полностью. Да, у завода новый хозяин, а не государство, да, много бывших производственных площадей заняты под коммерческие проекты, да, растерян костяк специалистов, и численность упала в десяток раз, но он жив и начинает снова подниматься с колен. И, самое главное, что продукция его теперь будет востребована своим российским флотом, а не будет полностью уходить на экспорт.

Было приятно увидеть многие знакомые, и даже родные лица. Естественно, время наложило на них свой неумолимый отпечаток, но глаза у многих из них еще светятся старой любовью к друг другу.

Торжественное мероприятие прошло на высшем уровне, произнес речь мэр города, вручили грамоты губернатора Приморья (имеющие статус правительственных поощрений, которые позволяют получать льготы по оплате коммунальных платежей), а щедро накрытые столы под выступление молодых ансамблей поставили последнюю точку.

На память об юбилее осталась кружка и ручка с логотипами завода и календарик, с фотографией популярного раньше в народе приемника «Родина», календарик за 2008 год, год который стал годом окончательного расставания с заводом, так как несмотря даже на потребление великолепной продукции компании «Доктор Нонна», дотянуть до столетнего юбилея завода будет совсем непросто.