Блог Григория Студенкова

Вот и заканчивается последняя неделя нашего конкурса. Мы еще не начали прощаться друг с другом, но первые щемящие нотки перед расставанием уже проскальзывают.

 Ольга Короткова пишет:
«Я увидела бизнес, строящийся по принципу выиграл-выиграл. Захватывающий, а не тяжелый, увлекательный, а не скучный, творческий, а не статический, вдохновляющий, а не продиктованный необходимостью выживания.
       Это произошло благодаря одному маленькому и незначительному на первый взгляд событию — моему участию в конкурсе «МЛМ-блог 2011″.»

 Марина Успенская-Петрова добавляет:

«Участие в конкурсе «МЛМ-блог 2011» поистине обогащает меня информацией о бизнесе.
Нравится, что на многие привычные уже вещи я начинаю смотреть под другим углом.
Зажигает энергия новичков и мудрость настоящих профессионалов!
Я вам всем, финалисты конкурса и члены жюри, очень благодарна за ВАШ опыт, которым вы так щедро делитесь на страницах своих блогов.»

Конечно же новостью номер один за последние две недели, которая затмило все другие  новости, стало объединение ведущих российских сетевых компаний Фаберлик + Эдельстар, и несмотря на то, что все произошло в канун праздника юмора, это не оказалось первоапрельской шуткой.

Терехова Оксана, кстати, одна из немногих, переживает об этом больше всех и задается вопросом: «Ну как же теперь жить?»
По ее классификации все «сети  Фаберлик и Эдельстар разделились на 3 лагеря:
1. «Патриоты».
2. «Испытатели».
3. «Умные предприниматели». Это самый  позитивный «лагерь».  Я и Катерина Бокитько,  тоже к нему  относимся  :).  

Далее она продолжает анализировать: «Во–первых, резко бросился  в глаза внешний вид и такой разный темперамент руководителей.
В. Довгань, такой «рубаха-парень»,  и был одет также  🙂 ,  но очень зажигает своей речью. … Понятно, что он на своей харизме двигает все  эдельстар-структуры  больше чем, мотивационные  программы и денежные бонусы.
А. Нечаев, весь такой лощеный, со вкусом одет и немногословен.  Больше говорит о товаообороте, выгоде Компаний, финансовом подьеме…
Сразу видна другая школа для руководителя и более западный  что-ли,  «буржуазный» , подход.

И знаете, пока остальные будут изливать желчь или сидеть как мыши, выжидая, – мы будем РОСТи. Мы используем самое лучшее, что есть в двух Компаниях, мы будем строить сети там, где раньше не могли в силу транспортных трудностей с доставкой.  К нам в структуры  пойдут  те, кто раньше не пошел бы, в силу специфики товара (БАДов или «только косметики»). Мы сделаем свой Бизнес еще сильнее, укрепив структуры и собственный Бренд в Реале и Интернет!
 — тут хочется  сказать «Аминь!»   🙂 🙂 :)»
 Да, такой настрой можно пожелать каждому сетевику! 
А вместо слова «Аминь!» давайте просто пожелаем вам успеха в обновленной компании!

 Ирина Приходченко встретилась и подружились здесь, на конкурсе МЛМ-блогов  с Игорем Завидовым, который стал её новым хорошим другом. «Интересно, что мы с Игорем сотрудничаем с одной компанией — Тенториум. … Вот мы с моим уважаемым коллегой … обсудили некоторые важные вопросы нашего сетевого бизнеса … он задал мне несколько вопросов про сетевой маркетинг и мой путь в МЛМ. Из этого разговора получилось небольшое интервью, которое Игорь выложил на своем блоге.»
Рекомендую прослушать.
     
«Как много возможностей перед нами, как много прекрасных вершин! — продолжает Ирина.
Почему же мы еще не там?
Что останавливает нас?
Что не дает нам перейти к решительным действиям?

Наш страх.
    Ошибиться.
    Быть не понятыми.
    Глупо выглядеть.
    Потерять контроль над ситуацией.
    Быть осмеянными.
    Потерпеть неудачу.
  
И мы предпочитаем взамен:
— Не рисковать.
— Не начинать.
— Не действовать.
— Оправдываться.
— Искать причины, почему нет.
— Находить обстоятельства, почему не сейчас.
Как преодолеть этот страх вы сможете узнать у Ирины в ее блоге.

  Светлана Билецкая поднимает новую тему: «Что является мерилом успеха в МЛМ?», на что не без основания среагировала Ольга Тихая — Светлана, взрослеешь!
«Есть ли общие критерии измерения успеха? Что это:
    уровень (звание), которое человек занимает в данной компании;
    уровень дохода;
    количество проданной продукции;
    количество партнеров в своей команде; …
    Каждый из этих пунктов или их сочетание может быть критериями успеха для разных людей.

В МОИХ глазах более успешен тот человек, не у кого выше звание или доход. А тот, кто имеет стиль жизни, близкий мне по духу, который отвечает моим ценностям.
Главное, чтобы:
— в погоне за счастьем — не потерять, то самое, — счастье,
— в погоне за свободой — не терять свободу,
— в погоне за размером чека — не терять возможность насладиться благами, который он дает.»

  Алена Щербюк своим постом «Сетевик — профессия многогранная!» вызвала довольно бурное обсуждение.
Так Ирина Ростовская комментирует:
«Алёна, …Сетевой маркетинг даёт возможность получить профессию XXI века. Это профессия — «сетевик», человек-универсал: профессиональный коммуникатор и психолог, учитель и маркетолог, экономист и бизнесмен, промоутер и спикер, управленец и продавец, журналист и политик, актёр и дипломат, философ и просто хороший человек.»
После такой оценки, меня, как сетевика, начинает потихоньку распирать.

Светлана Жолдош добавляет:
«Алена, я бы еще добавила профессию педагога,так как много молодежи идет в МЛМ. Они амбициозны, волевые, но им нужно помочь в планировании «на перспективу»: настроить их видение будущего.
Я бы еще выделила такие моменты в профессии сетевика: дипломатичность, овладение ораторским искусством.
Еще нужно быть аналитиком: уметь выбирать вовремя нужную информацию и не «утонуть» в ней.
Еще нужно быть артистом, статистом, оптимистом…
И главное: открытым, доброжелательным, позитивным человеком!»

 С ораторским искусством тут же подоспела  Ирина Цебренко — «Стать оратором!? Это просто!»
 И она сообщила нам о многих техниках этого первейшего инструмента сетевика.

 Можно утверждать, что в процессе дискуссии , проведенной в рамках конкурса, найдены наконец-то пути эффективной реализации нашего бизнеса в интернет сети.
 Надежда Ковальская под впечатлением записи бесплатного вебинара «Психология результативного онлайн-бизнесмена», который проводил Азамат Ушанов, знакомит нас с «психологическими секретами интернет-бизнеса (об этом не говорится в фильме “Секрет”)»:

«Если вы начинаете бизнес в сети интернет, то  ничего не получится, если вы не испытываете кайф от занятия этим бизнесом. Если вы пытаетесь создать свой первый сайт или блог только по причине того, что так требует принцип интернет маркетинга, но вам это в принципе не нравится, более того, вы совершенно не смыслите в технологиях интернета, вам сложно учиться и поэтому у вас нет никакого желания обучаться, то лучше даже не начинайте.»
Немного жестко (если без кайфа), но дальше у Надежды есть секреты поприятнее.

 Вита Еремеева не поленилась провести глубинный анализ этого вопроса от «Капитала» до «статьи Анатолия Стеца «Вызов XXI  века и экономическое развитие России», статья основана на докладе опубликованном в Аналитическом вестнике №17 (173) Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации в 2002 году.» и сделала неожиданный для многих вывод:

 В интернете действуют другие законы и то, что работает в реальной жизни, недееспособно в интернете. В сети, одна задача, не может быть решена дважды одним и тем же способом. Что это значит? Главный принцип сетевого маркетинга – дупликация, в интернете не может работать по определению!
«Так, в ней (в сети) обесцениваются повторы, копирование и автоматизация, а оригинальность, воображение и способность к творчеству растут в цене.»

И здесь я хотел бы процитировать себя любимого из нетленного: «И я понял,… что свой «Капитал» каждый из нас должен написать сам.»
Вита подтверждает эту мою глубокую догадку:
 «Как же строить МЛМ бизнес в сети? Думаю, каждый будет решать этот вопрос для себя сам. Не может здесь быть каких-то одинаковых для всех решений. Точно знаю одно, что будущее за интернетом, а каким оно будет?  Ярким, оригинальным, фантастическим?  Будет ли придумана новая система или это будет какой-то новый еще непонятный метод? Поживем — увидим!»

И мимоходом, в следующем посту: «Вы нас в дверь, а мы в окно!» Вита слегка попинала псевдосетевиков, которые работая коробейниками, создают негативный имидж сетевой индустрии.
В чем с ней полностью солидарен.


 Ольга Тихая тоже вносит свою лепту в размышления по поводу интернет-рекрутинга.
«Есть массовый, где люди как мухи летят на твой бренд, а есть точечный, через общение, развитие отношений, доверия как человеку.
Я думаю, что при такой стратегии, конкуренции действительно не будет) Заводишь свою группу, рассылку и находишь в ней друзей, а потом партнеров.»
И затем она, несмотря на ранний час (а владивостокское время было 6 утра), приступила сразу к практике — сделала видео по использованию сервисов рассылок на Subscribe и Content, а в следующем посте рассказала — что же писать в рассылке,  и её прекрасно дополнили комментирующие.


И вот только, что поступили последние известия на эту тему от Шошаны Бродской, которая «чувствует себя, как специальный корреспондент ТАСС, вещающий с передовой — Форевер — 2.0 в действии!»
 «На этом собрании была представлена папка новых маркетинговых инструментов, которая превращает рекрутирование в… Хотела сказать — в детскую игру, но это слишком серьезно, чтобы так назвать.
Папка содержит 6 компонентов, которые практически полностью автоматизируют процесс рекрутинга. Единственное, чего в ней не хватает — это душевного тепла, которое должен привнести со своей стороны сам спонсирующий дистрибьютор (это слова ведущей вечера).»

Шошана, душевное тепло гарантируем, нельзя ли всем финалистам конкурса предоставить возможность приобрести такую папку, не меняя своей компании? Может быть, это как раз и стало бы мощным заключительным аккордом конкурса и окончанием поиска путей в МЛМ-интернет-бизнесе на сегодняшний день?

  А еще Шошана Бродская спрашивает: «Толкаем или поглощаем? Двигаем!»
«За последнее время уже несколько блоггеров поднимали эту тему: на чем мы должны сосредоточиться, придя в сетевой бизнес — на «рекрутировании» или на продажах? И все в один голос кричат: «Даешь рекрутирование!» Кто-то даже заявил, что его компания «самая лучшая в мире», потому что в ней «продавать вообще не надо». Об этом можно было бы отдельно поспорить — и о том, обязаны ли люди продавать в остальных компаниях, и о том, насколько это хорошо — вообще не продавать. Но мне хотелось бы выяснить другое: на какой вид деятельности я как спонсор должна все-таки ориентировать своего новичка?»
В комментариях можно получить ответ на этот вечный вопрос.

Владимир Яцюк в своем посте «Свидание со временем» использовал главный девиз бизнеса — «время — деньги», превратив каждую секунду в полновесный у.е. и наоборот:
«Так вот, в день у Вас есть 86400 секунд. И неиспользованное время просто сгорает, уходит в никуда, так и не принося никакой пользы нашей жизни. Почему мы неправильно используем такое богатство? Почему нам всегда не хватает времени, и мы безумно заняты? Потому что большую часть его «убивают» враги Вашего времени».
И он честно сообщил имена всех наших врагов. 

 Игорь Коваленко предложил оригинальную технологию — как из колодца вытащить осла. Правда, для проведения следственного эксперимента, необходимо иметь этого самого осла или стать, хотя бы на время, самому таковым, ну и желательно еще — не очень глубокий колодец.

Зато, выкарабкавшись из колодца, ты осознаешь и навсегда запомнишь пять простых правил, необходимых для твоей дальнейшей счастливой жизни:
1. Научитесь прощать – не топите свое сердце в ненависти.
2. Научитесь ценить то, что имеете.
3. Отдавайте больше.
4. Меньше ожидайте.
5. Перестаньте волноваться, нервничать – большинство из ваших страхов так никогда и не реализуются.»  

 А вот Марина Аксёнова раскрывает наше психологическое состояние в обществе и в колодце «Под флагом НЛП»:

«По сути, человек, будучи неограниченно свободным, по своей воле выбирает рабство. Вместо знающего, он становится информированным, вместо разумного — интеллектуальным,
Психология, существовавшая раньше, как наука  о душе, предметом изучения имела именно душу. Это понятие легко и просто объясняло то, что происходит с человеком. «Душа болит», «не лезь в душу» и т.д. Человек понимал, что с ним происходит что-то неладное и душа вместе с телом помогала ему выбраться из очередной жизненной трудности  Потом слово «душа» заменили безликим «психика» и завалили людей псевдопсихологической литературой с огромным количеством тестов и мы поголовно стали психологами.»
Особенно жаль, что вековое словосочетание «русская душа» превратилась в банальное «русская психика».
И в своем следующем посте о позднем зажигании Марина наглядно демонстрирует все, ею ранее описанное. 
Нужно читать и смотреть!

 Миша Нешер, успешно завоевав Америку, решил немного расслабиться и поиграть в пендюльки. «Пендюльки — пишет он, — это мною,  придуманный термин, описывающие маркетинговые фишки –легкие в исполнении, провоцирующее на действие и дающие быстрый видимый результат.»
С условиями игры можно ознакомиться в его блоге.

Еще, очевидно, немало интересных постов за оставшихся два дня будет написано, но они уже навсегда останутся за пределами этого обзора, правда, с ними можно будет ознакомиться в оригинале, не жалейте на это своего времени.
Прощаться будем позже, надеюсь еще на встречу в рамках конкурса.
А сейчас уже пора возвращаться в суету городов…

До следующей встречи! И всем вам впереди — дельной недели! 

В моей сети, к сожалению, я не успел подбить подробную статистику, есть и очень молодые дистрибьюторы (22-30 лет), среднее звено (30-50 лет), и старшее (50-75 лет).
И трудно отдать предпочтение какой-то определенной категории людей, сортируя их по возрасту.

Молодые люди, в особенности парни, хотят чтобы успех пришел быстро, т. е. нужно сразу и много. К сожалению, в сетевом маркетинге, как и во многих других сферах бизнеса, успех приходит со временем, для этого нужно год- два- три упорного труда, но этот труд в дальнейшем оправдывает себя доходами, которые по сравнению с наемным вариантом дают, если не финансовую независимость, то, по крайней мере, финансовую стабильность.
Но ждать успеха и работать на него готовы не все. Поэтому много молодежи просто перетекает из кандидатов в отказники, и только самые упорные становятся лидерами. Причем, многие из них пользуются традиционными методами МЛМ, хотя и пробуют себя найти и с помощью новых методов, но, к сожалению, это не у всех получается.

Так, например, Евгения в своем комментарии пишет:
«Я пыталась научиться работать по системе СМ 2.0.
Я прошла тренинг Смакотина (3х-дневный и совсем не халявный), выполнила все, что рекомендовалось в этой системе: своя рассылка, свой минисайт-замануха, блог, обучающий курс для новичков, продвинула в некоторой степени свой личный бренд (насколько смогла).
Я покупала обучающие диски, много читала.
И, спустя почти 3 года, могу сказать — у меня ничего не получилось!
Не знаю, почему не получилось. Может быть, я совсем не поняла системы, может быть, инструменты выполнены плохо (рассылка, например), может быть не хватает таланта…
На этом методе я пока поставила крест. Хотя понимаю, что за инетом будущее.»

Несмотря на отдельные неудачи, молодые люди по-прежнему хотят найти вариант работы через интернет, им хотелось бы заменить холодные контакты на целевую аудиторию, которая будет сама искать и находить их.
Но многие уходят, не успев узнать все возможности СМ, перед молодыми впереди тысячи дорог, и они не уверены, что дорога МЛМ самая лучшая для них.

Средняя группа (30-50 лет), на мой взгляд самая перспективная для работы в МЛМ. Уже количество возможных жизненных путей у многих из них резко сократилось, и поэтому они внимательнее рассматривают новые предложения, хотя некоторые и боятся повторить свои прошлые ошибки. Если спонсор сумеет вселить в такого кандидата уверенность в себя, в его будущий успех, то появляются новые активные лидеры. Они готовы осваивать и новые инструменты работы сетевиков и работа в оффлайне их уже не так страшит.

Интересна и противоречива самая старшая группа дистрибьюторов. Мы недавно отметили семидесятилетний юбилей одного из наших успешных директоров Иды Павловны Каленовой. Её энтузиазму и работоспособности могут позавидовать молодые. Бывший талантливый конструктор, она, как и многие работники военно-промышленного комплекса в один момент осталась без работы.  Пришлось поменять ей несколько вариантов заработка средств к существованию, и даже, уже приняв мое предложение о работе в нашей сетевой компании, она еще долго сомневалась в правильности выбранного пути, шла небольшими шажками вперед, постепенно обретая уверенность. Сейчас — это признанный лидер, который смог сам себе  обеспечить финансовую независимость.

За двенадцать лет работы компании в нашем городе, к сожалению, подошли к этому рубежу (70-летию) и, даже перешагнули его, уже несколько признанных лидеров. Они являются примером для многих из тех, кто считает, что возраст может стать помехой в нашем бизнесе.

Но, к сожалению, в этом возрасте начинают проявляться и свои минусы.
Интернет многие из них используют для общения в одноклассниках, моем мире и т.п. Как заглянуть в свой бэк офис многие из них не знают и не хотят знать. Ну, да бог с ними, с этими бэк офисами и веб-конференциями, пусть работают по старинке, тем более, что они умеют это делать.

Но есть моменты и посерьезней:

• Имея доход, который превышает среднюю зарплату в стране в несколько раз, многие из них на этом останавливаются, не стремятся развивать бизнес дальше, а все усилия направляют на поддержание этого состояния.

• Добившись, действительно нелегким трудом, сегодняшнего положения, часть из них заболевают звездной болезнью, которая проявляется даже в том, как сидит этот человек (развалившись и обмякнув). Они умеют плохо слушать, особенно коллег, становятся нетерпимыми к чужому мнению, любят много говорить, причем делают это повышенным небрежным тоном, даже при посторонних или приглашенных, видят себя непогрешимыми лидерами, относятся с пренебрежением к людям своей сети, из-за чего теряют самых талантливых дистрибьюторов, которые, естественно, хотели бы работать в дружной команде, а не в подчинении диктатора. 

(Происходящее в настоящее время в арабском мире подтверждает это).
Начинается застой, который можно преодолеть только вливанием новой крови.

И начинаешь задумываться, формируя свою целевую аудиторию, действительно ли любви к сетевому маркетингу все возрасты покорны, или здесь обстоят дела все-таки так же, как и в настоящей любви?
А как Вы считаете?

И. Н. Крамской. Неизвестная. 1883 г. Неизвестный художник. Директор компании Dr. Nona. 2011 г.

Весеннее обострение действует не только на природу, вызывая различные катаклизмы, но и на нас простых смертных, заставляя острее чувствовать и глубже или, может быть,  шире любить.

Оказалось, что подобное воздействие оно производит и на руководство нашей компании.
Теперь становится понятно, почему, сначала был объявлен конкурс на самого сексуального мужчину, где, кстати, ваш покорный слуга незаметно затерялся в золотой серединке соискателей.

А на март месяц был объявлен конкурс «Лучшая Бизнес-Леди компании «Доктор НОННА» в 2011 году!»
Что такое «Лучшая Бизнес-Леди» — это самая красивая леди, лучшая бизнеснерша? мадонна? или все это вместе взятое? не совсем ясно, но интересно.

Официальная трактовка — «Под «Лучшей Бизнес-Леди компании «Доктор Нонна» — будет подразумеваться Лидер, в статусе Работающего Директора, имеющая свою рабочую структуру.»
Ну, скажем, суховато, не совсем понятно, но тоже вариант.

Но я совсем не о том. На конкурс представлены такие фотографии претенденток, что просто остается сожалеть, что рано ушли из жизни Леонардо да Винчи, Иван Николаевич Крамской и другие ценители женской красоты.

Остается, уважаемые читатели, нам самим выбрать победителя, вернее победительницу. Для этого нужно зайти на страницу конкурса и проголосовать, для этого есть еще целых два дня. Правда перед этим мы должны приобрести не менее, чем на сто очков продукции компании, но что не сделаешь ради красивых женщин в марте месяце!!!
Ну, а, если даже не проголосовать, то можно просто на всех наших красавиц бесплатно поглазеть!
Весна!!!

P.S. К сожалению, я вынужден уехать дней на 5-6  в края, где нет цивилизации и интернета, поэтому на этой неделе вам представляется прекрасная возможность отдохнуть от моих недельных обзоров.
Приберегите свои лучшие посты на последнюю неделю конкурса.

Всем успеха и весеннего настроения!

Хотел продолжить еще и это повествование в революционном стиле, если, конечно, читатель от него не устал окончательно. Обещаю, что в конце поста невеселые песни под руководством Швондера звучать не будут.

Нужно отметить, что на митинг вебинар, революционные массы прислали своих делегатов не только от различных регионов нашей необъятной страны, но были и посланцы из других стран, в которых также назревает МЛМ-революция.
Делегаты были настроены по-боевому, пока Клара Цеткин Людмила Колоколова голосом,  слегка уставшего от выступлений, революционного трибуна, не спеша, приветствовала всех делегатов по городам и весям, они здоровались меж собой, желали  друг другу больших успехов и восторженно поддерживали трибуна возгласами браво, умница и т.п.
Затем к аудитории последовал вопрос — который раз делегаты присутствуют на встрече с нашим трибуном. Оказалось, что многие из нас были здесь не впервой, а наиболее продвинутые посещают подобные митинги вебинары уже пятый или даже шестой раз.

От вопроса каких успехов Клара Людмила добилась в сетевом маркетинге, она скромно ушла, сообщив, что сегодня разговор не о ней, а о более полезных для всех вещах.
 Тем не менее, наиболее дотошные делегаты пытались узнать как продвинулись по стезе интернет-бизнеса революционные товарищи, те кто прошел школу коммунизма по руководством Клары Людмилы. Клара Людмила предоставила слово одному из постоянных ее поклонников, который бодро сообщил что объем его  увеличился в десятки раз, что все прекрасно работает и, зачем то, в конце добавил, что теперь «стержень у нас жесткий», что вызвало неравнозначную реакцию мужской и женской половины делегатов.

 Полчаса спустя (от начала митинга) на заборе начали наконец вывешиваться революционные лозунги, вызывая восторг большей части делегатов:
 Продажа себя!
 Продажа продукта!
 Продажа бизнес-предложения!
 Сделать продукт-приманку!
 Спецакции для клиентов — распродажи, скидки, подарки!
 Бизнес- предложения на блоге от себя, а не от компании!

 Приведи три новичка и получи подарок от спонсора!
 Определись с Целевой аудиторией!
 Знай как она живет и как Вы можете ей помочь!
 Визитки в соц. сетях!
 Собери отзывы от ваших дистрибьюторов!
 Создай «шум» вокруг себя!

 Время неумолимо подходило к зениту, уже некогда было говорить о том, как же бедному сетевику получить обещанные быстрые деньги в Интернете, а нужно было объявить победителя, кто сделал больше всех ссылок с приглашением на этот митинг вебинар. У победительницы, сделавшей 39 ссылок, очевидно, не осталось сил прибыть на вебинар, и потому приз присудили делегатке, сделавшей 36 ссылок. Ей Клара Людмила подарила сборник своих трудов, оцененный ею в 13280 руб. Для всех делегатов Клара Людмила объявила промоушн — первые двадцать делегатов смогут купить ее сборник со скидкой в 25%. Странно, но делегаты сразу подостыли, и не ринулись в очередь за трудами, нашлась только одна, которая поторопилась купить сегодня этот  сборник, но без скидки, и хотела бы ее теперь получить.

 Голос Клары крепчал, когда разговор переходил на приобретение ее трудов, и когда она пригласила на следующий вебинар, который состоится 30 марта в 19-30 Москвы «Где спрятаны самые большие деньги в Интернет».
Хорошо, что я уезжаю, а то не удержался бы, наверняка, узнать где?
А Вот как их достать оттуда? — все-таки опять пришлось бы решать самому.

 Постепенно все угомонились и разошлись, я на всякий случай заглянул за забор, на котором были написаны лозунги, но за ним, как всегда, ничего не было, лишь краснел указатель на следующий вебинар Клары Цеткин. Людмилы Колоколовой.
 И я понял, правда, с подсказки Марины Аксеновой, что свой «Капитал» каждый из нас должен написать сам.

На этой неделе стартовала эстафета Марины Мазуренко «5 самых полезных постов конкурса МЛМ-блог 2011», очевидно она (эстафета, а не Марина) станет хорошим подспорьем для членов жюри.

 Маргарита Николаева выделила, на ее взгляд, главные критерии выбора компании:
«1. Надежность компании, ее стабильность и динамика роста.
2. Продукт!!!
3. Условия для бизнеса, которые создает компания.»

А Вита Еремеева в своем посте «Шило на мыло! Менять или не менять? Вот в чем вопрос!» откровенно делится своими сомнениями по правильности своего выбора:
«Я нахожусь в подвешенном состоянии, вернее сказать, как та обезьяна, которую поставили перед выбором: то ли она самая умная, то ли самая красивая. Не существует идеальных сетевых компаний, у каждой  при желании, можно найти недостатки. Каждый решает сам, подходит компания ему или нет. Как же трудно подчас, сделать этот выбор. Уверенность в своем выборе, необходимое условие успеха, начатого дела.  У меня пока такой уверенности нет.»

Маргарита комментирует: «Но вот прочитав Вашу статью, Виктория, понимаю, что в момент выбора положение снаружи и внутри отличаются из-за эмоциональной составляющей, от которой сложно совсем отделиться.»
Да, вопрос не простой, и решение по нему должен  принимать каждый самостоятельно.

 Но Вита Еремеева не теряет присутствия духа и даже делает всем читателям блога подарки: «Сегодня на блоге Михаила Габова, которому исполнилось три года (блогу, а не Михаилу), всей читателей ожидает подарок. Электронная книга «Перезагрузись».»

Алексей Исаев настолько проникся достоинствами сетевого маркетинга, и уже считает его уже панацеей, что некоторые его читатели «… заметили, что в моих статьях на блоге ярко прослеживается ненависть к наемной работе.»

 Светлана Билецкая в посте «Как аукнется — так и откликнется: о противостоянии сетевого бизнеса и работы по найму» более взвешено подходит к этому вопросу: «НО я, также, с УВАЖЕНИЕМ отношусь к другим профессиям и традиционному бизнесу. Есть люди, которые профессионально и с душой делают свою работу — это учителя, врачи, воспитатели, продавцы, уборщицы, список можно продолжать до бесконечности. Люди — которые любят свою работу, люди — услугами которых хочется пользоваться.»
 Да, действительно, зачем же ненавидеть труд этих замечательных профессий.

 Интересный комментарий оставила здесь Виктория Еремеева: «Пока читала, представила ситуацию: толпы врачей, учителей, парикмахеров и т.д. ходят по улицам с горящими глазами и каждому предлагают присоединится к ним. Это практически невозможно представить, почему же в МЛМ мы пытаемся всех «осчастливить». Простой бизнес? Это кому как. От того, как сетевики себя позиционируют, зависит отношение к нам в обществе.»

Шошана Бродская, знакомясь с биографиями знаменитых людей, сделала вывод — Кто достигает целей?
 «Дело в интересных особенностях характера таких людей. Их всего три:

• Первая особенность: умение отделять главное от второстепенного и хорошее от плохого. Как говорится — мухи отдельно, котлеты отдельно.
• Вторая особенность: умение сосредотачиваться и концентрироваться на этом главном. На своей цели. И в течение многих дней и месяцев кропотливо и упорно работать для ее достижения. Не отвлекаясь на второстепенное. Что бы ни происходило каждый день в их жизни, они делали шаг на следующую ступеньку лестницы, ведущей на вершину небоскреба — их цели.
• И, наконец, третья: фантастическая, иногда слепая вера в то, что им по силам достигнуть этой цели.»

Очевидно, чего-то из этих трех составляющий многим из нас и не хватает.

Марина Успенская (Петрова) вывела еще одну «Формулу успеха» человека-лидера: обладать видением.»
«Я думаю, — пишет она, — что когда у тебя, как у бизнесмена появляется четкое видение своего бизнеса — можно смело говорить, что ты перешел из разряда  «любитель»  в разряд  «профессионал» сетевого маркетинга.
А вообще то это тема не одного часа тренинга. Для начала советую вам скачать аудиолекции (вэбинары) Джона Вон Эйкена — Эффект матрешки и внутренне лидерство.Обалденная пошаговая инструкция.»

Этот пост комментирует brightist: «самое интересное, что дело не в том что «успешные» не хотят делиться секретами, а то что они просто не осознают как именно они достигли своего успеха и продолжают рассказывать сказки про хотеть и видение, то есть им просто повезло что их вибрации и смыслы каким-то образом совпали вибрациями и смыслами тех, кто им рассказывал сказки
если бы так учили программированию или дизайну то вряд ли бы успешные сетевые визионарии имели бы сейчас возможность публиковать свои видения онлайн ))»
Теперь становится ясно, почему не появляется новый К. Маркс — нет резонанса и смысла в наших вибрациях.

Мы на каждой неделе не можем не упомянуть  о силе визуализации. И, если   Татьяна Карнаух предложила нам на эту тему жесткий видео-ролик, то Светлана Билецкая рассказала нам свою интересную историю, которая заставляет задуматься, а «Существует ли  сила визуализации без критики и предубеждений?»

Как всегда, за неделю у нас пополняется набор инструментов для сетевиков.
 Марина Аксенова «рыдающим новичкам» посвятила пост «Это сладкое слово «Нет!»
 «Кстати, понаблюдав за собой и обнаружив эти «нет», — пишет она, — которыми Вы пользуетесь в своей жизни, Вы удивитесь, насколько «нет» жизнеутверждающее слово и насколько оно не бывает окончательным. Может пройти время и тот же человек выслушает Вас совершенно с другим ответом:)

Дело в том, что новая и непривычная информация отторгается просто потому, что ей негде «поселиться». Согласитесь, стратегия сетевого бизнеса — не из простых.
У Вадима Зеланда в его трансерфинге так же дан прекрасный способ довести любую негативную реакцию до абсурда. Правда, там основа — несчастная любовь, но каков способ!!!!!!!!»

Марина Ястребова предлагает свое ноу хау при работе с мужчинами: «Я с незнакомыми мужчинами в лифт не сажусь… Я их там жду.» Очевидно, поэтому «При знакомстве люди часто удивляются моему возрасту. И я в шутку говорю, что мой дедушка по папиной линии Дункан Маклауд, поэтому я так молодо выгляжу.»
Надо отдать должное, что Марина делает комплименты, и нам мужчинам, поэтому я просто обязан привести их полностью:

«Вообще я заметила, что мужчины, которые принимают СМ, стоят как бы на более высокой ступени развития. В них от мужчин осталось гораздо больше качеств, чем в остальных. Они, по- моему, мягче, отзывчивее, душевнее… И как только мужчина начинает принимать сетевой маркетинг, он меняется в лучшую сторону. В нём, по-моему, раскрываются эти мужские качества.
Я думаю, что мужчинам легче состояться в нашей индустрии, как в любом бизнесе, кроме модельного.»

Стоп! Вот здесь я должен остановиться и категорически возразить — конечно, никто, по крайней мере, из российских мужчин не достиг популярности Водяновой, и не женился на принцессе, но, например: «Дэвид Бэкхем — В общей сложности на продаже своего имиджа заработал более 250 миллионов долларов…, в т.ч. 30 миллионов фунтов за рекламу нижнего белья Armani.» (Ольга Швец).

 «Дело в том, — продолжает Марина, — что и в традиционном бизнесе при всех равных условиях, по карьере быстрее всё-таки растут мужчины. Мы женщины, ищем подсознательно опору в бизнесе. Мы ищем надёжное сильное плечо, на которое можно опереться. Часто женщины в наставнике-мужчине ищут качества, которых им не достаёт в обычной гражданской жизни, качества, которые хотели бы найти, но не нашли в своём муже. И, если мужчина как наставник силён, надёжен, лёгок в общении, суров, но справедлив, мы, женщины сделаем всё, чтоб помочь ему в бизнесе, чтобы потом гордиться им от чистого сердца.»
 Товарищи, мужчины нам нельзя терять такого шанса! Все в наставники, все в МЛМ!

 Савкина Евгения делится своим видением инструмента — Холодные контакты:
«Мы  не  обращаемся  ко всем подряд, уже на самом первом этапе мы  отсеиваем  часть не своей  целевой аудитории. Нам подходят: позитивные, ухоженные, улыбающиеся люди.
Нам не подходят: негативные, злые, с опущенными уголками губ, надменные, спешащие, идущие с тяжелыми сумками, говорящие по телефону, старики, дети, неадекватные (три  последние категории проявляют всегда повышенный интерес к различным акциям 🙂 )».

  Алена Щербюк добавляет: «Как бы не закончилась ваша встреча — подписанием договора или нет — всегда оставляйте о себе хорошее впечатление!«

  Светлана Билецкая спрашивает: «Где грань между назойливостью и профессионализмом? Делать ли повторно предложения, вот в чем вопрос? Я встречаюсь с человеком не специально, а между прочим. Например, когда относила костюм в химчистку, говорила: «Кстати, у нас вышел новый каталог с распродажей, если интересно, могу оставить посмотреть»

 Игорь Коваленко делится своими мыслями о мотивации: «Помнится где-то у Бодо Шефера: «Если у вас есть стадо баранов, и вы их мотивируете – зачем вам мотивированные бараны?»
Наша задача не мотивировать людей, а отыскав проблему у соискателя предложить ему решение его проблемы. Если мы ему покажем решение, то мотивировать его не нужно будет. Скорее всего, своим рвением он будет мотивировать вас.»

Пытаюсь несколько недель застать дома  Раису и Рамиля Рафиковых, но вчера опять читаю: «Здравствуйте, дорогие читатели и партнеры!
Мы будем в Москве с 26-го до 30-го Марта 2011 г!
Будем рады встретиться с Вами в офисе Neways (м. Баррикадная).»
Остается только спеть по В. Высоцкому:
«Куда мне до нее, она была в Париже,
И я вчера узнал — не только в нем одном.»
Но надеюсь, что оставшиеся две недели еще предоставят нам возможность где-то пересечься с этой интересной и успешной парой.

Возможности человека не ограничены, он может все, главное поставить перед собой цель и упорно идти к ней, а доказательства посмотрите в этом ролике.

До следующей пятницы! И всем вам впереди — дельной недели!

Для начала, давайте уточним, что в этом библейском афоризме присутствуют два значения глагола «орать». Один, нам хорошо известен: это «горланить, горлопанить»; кричать что есть мочи, второй, более ранний, означает «пахать», «орало» — общее название орудий для пахоты.
Поэтому, я предлагаю, господа интернет-МЛМ-щики, заканчивать споры (горлопанить) и начинать пахать, благо для этого появляются все возможности.

Я вынужден поверить, что, действительно существует постоянная связь человека со вселенной, и, если твои желания искренние и посланы во-время, тебе обязательно придет откуда-то сверху положительный ответ.
Не успели мы, должным образом обсудить мой прошлый пост, как сегодня нахожу в твиттере сообщение одного (вернее, одной) из вождей интернет — революции Клары Цеткин Людмилы Колоколовой с предложением, которое отвечает на все мои вопросы. Итак, слушаем её и внимаем:

yanko.lib.ru

Странно, что наш конкурс уже близок к завершению, а еще никто не поднял тему, которая подспудно является главной для МЛМ-блоггеров. В нескольких постах, так или иначе, участники конкурса коснулись работы сетевиков в онлайне, осветили некоторые ее стороны, но все же из этого не сложилось стройной системы.

Не секрет, что многие из сетевиков пришли в интернет, благодаря тому, что они поверили в теорию СМ 2.0, которая активно рекламировалась многими гуру сетевого маркетинга в течение двух с лишним лет. СМ 2.0 преподносился, как «новая эволюционная ступень развития традиционного сетевого маркетинга, фактически, сетевой маркетинг 21-го века — красивый, грамотный, эффективный бизнес».

Это была даже не эволюционная, а революционная ситуация в МЛМ. Новые веяния, новые лозунги, митинги форумы революционных матросов сетевиков, новые вожди Троцкий и Клара Цеткин. Но многие из тех, кто не нырял и не парил (как буревестник), а сидел, наблюдал (как гагара) и потихоньку пытался самообразовываться, в конечном итоге, просто в силу технической неподготовленности, так и не сумел вылететь из своего «курятника».

Так что же, мы сегодня должны констатировать, что, несмотря на то, что революция состоялась, она пока принесла нам 1-2% успешных людей, (а кто был никем, тот.. тем и остался), что, как и везде в жизни, здесь тоже действует суровый закон жесткого отбора – те, кто смог опериться, и уже самостоятельно летит орлом – победитель, а остальных нужно бросить на попечительство управдомов дворовых петухов?

Я, один из тех, кто тоже сразу поверил в эту систему, и ринулся в незнакомый мне омут поспешно и с головой. К сожалению, если оглянуться назад, мы увидим, что многие из первых энтузиастов СМ 2.0 исчезли из поля зрения, они так и не смогли вынырнуть из этого омута. И это нельзя объяснить просто расхожей фразой «в сетевом маркетинге всегда была текучка кадров».

Может быть, нам следовало бы создать, не привязываясь к своим компаниям, этакое общеиндустриальное сообщество, в котором можно было бы эффективно выращивать успешных последователей интернет-млм-бизнеса, для чего — дать им все необходимые инструменты, причем, на первом этапе бесплатно, чтобы число успешных перевалило через этих пресловутых 1-2 процента. Может быть, как раз это, как в Китае, стало бы основой великого скачка в МЛМ.

Давайте вспомним, что теория развития Сетевого Маркетинга 2.0 была основан на трех китах:
• Работа с целевой аудиторией. Сетевик 2.0 выявляет группы заинтересованных лиц, и создает доверительные отношения с ними.
• Принцип эффективности. Сетевик 2.0 автоматизирует процесс сортировки кандидатов. Люди сами обращаются к нему за продукцией, и интересуются бизнесом.
• Личный брендинг. Сетевик 2.0 осознает свой бренд, развивает его, и умеет продвигать его на рынке.
В качестве инструментов предлагалось ведение собственного блога, для продвижения своего бренда, и тематической рассылки для формирования целевой аудитории, из которой можно постоянно черпать пополнение для своей сети.

После практического тестирования системы в течение прошедших трех лет, интересно было бы знать от тех, кто за это время добился высоких результатов при работе в онлайне, изменилось ли количество основ СМ 2.0 и их содержание, не превратились ли три кита в нескольких индийских или таиландских слонов?
Появилась ли новая, наиболее продвинутая теория организации работы МЛМ в интернете, или хотя бы претензии на нее, и как ее теперь называть.

Короче говоря, нужен новый К. Маркс и его новый «Капитал – МЛМ в интернет-сети».
Существующее в настоящее время множество разрозненных и многообещающих рассылок новых апологетов интернет-МЛМ-бизнеса, в конечном итоге, сводятся к продаже своего инфопродукта, в котором зачастую содержатся общеизвестные истины.

Может быть, поэтому один из успешных и уважаемых мною, МЛМ-блоггеров Денис Браиловский, как-то заявил, что не хочет больше читать блоги МЛМ–щиков и их рассылки. Не является ли это еще одним аргументом, что теория СМ 2.0 переживает серьезный кризис?

Действительно о методах работы в сетевом бизнесе в оффлайне, которые многие из нас изучили на практике, написано столько, что не возможно не повториться при описании какого-либо метода в своем блоге, будь то – холодные контакты, объявления в газетах или на столбах, анкетирование, мотивация и т.д. и т.п. Созданы по этим темам сборники и написаны целые книги. Поэтому, действительно, зачем читать, если там будут только какие-то небольшие крупицы нового?

А вот по работе онлайн, на мой взгляд, недостаточно информации, которая смогла бы эффективно продвинуть её последователя вперед, тем более, что продвигается он с немалым трудом, а она(эта информация) не систематизирована.

Конечно же, тысячи последователей новой идеи, люди, в большинстве своем, упорные, и они будут идти до конца, хотя бы для того, как мы уже недавно упоминали, если не победить, то хотя бы приобрести опыт.
Но нам могли бы помочь коллеги, кто этот опыт уже приобрел, и сообщить действительно ли за забором есть то, что на нем написано.

Интересно было бы знать мнение семинаристов уже нескольких практических курсов по СМ 2.0, которые проводит отец этой идеи — Д. Смакотин.
Смогли ли они после окончания курсов добиться практического успеха в своих компаниях и какого?

Я прекрасно понимаю, что этим постом могу нарваться на шквал нелицеприятных обвинений в свой адрес, и все же, как говорили древние, — но истина дороже. Вот её и хотелось бы познать.

Заранее всем спасибо за Ваши отзывы в комментариях!

Я поздравляю своих сослуживцев, а так же всех, кто имел и имеет отношение к подводному флоту России, с этим праздником!
Особое поздравление подводникам, которые служили на лодках 641 проекта!
Я поздравляю всех подводников России, которые в настоящий момент несут эту нелегкую и опасную службу уже, естественно, на других, более современных проектах!
С праздником вас дорогие подводники!
Семь футов под килем! И чтобы количество всплытий у вас всегда равнялось количеству погружений!
И примите мои поздравления от прошлых публикаций, которые, мне кажется, не очень скромно повторять ежегодно.

Как-то ожидая в автосервисе, пока заменят масло в моем автомобиле, я листал модные журналы и наткнулся на историю любви и жизни Тома Круза и его очередной возлюбленной Кэти Холмс. Любовь оставим за границами этого обзора, а вот о личности прославленного актера хотел сказать пару слов. Оказывается Том большой педант, некоторые его называют просто роботом, который каждый день делает все строго по, раз и навсегда установленному, распорядку.

Прочитав пост «Как стать Ключевым человеком?» Игоря Коваленко , я вспомнил об этом журнале.
Что же должен делать ключевой человек по мнению Игоря:
Читать специальную литературу не менее 15 минут в день.
Прослушивать или просматривать одну аудио – видеозапись в день.
Проводить минимум 8 презентаций в месяц (2 раза в неделю).
Приобрести 10 постоянных клиентов.
Распространять не менее 20 билетов на обучающие мероприятия.
Мне кажется, что все эти оцифрованные показатели могут превратить личность в робота.

Мне ближе подход к этой теме  Ольги Батыревой, которая считает, что «для достижения поставленных целей необходимо выработать (развить) привычки, которые уже имеют преуспевающие МЛМ-щики.»
Конечно, для этого тоже необходима ежедневная работа над собой, и эта работа не отрицает и жесткого плана на день, но отличие её в том, что у человека должен быть такой стратегический настрой, а не тактические ежедневные усилия над собой.
  
  А нужно ли учить своих партнеров упорству и целеустремленности? — спрашивает Анастасия Лукьянова.  «Лично мое мнение – в человеке с рождения заложено упорство и желание постигать что-то новое… Нужно ли переживать за тех людей, кто внезапно «сдулся», выжимать последние капли оборота из тех, кто растерял свои мечты? Или может быть проще найти тех, кого не нужно пинать из месяца в месяц, и кто будет мыслить и действовать с вами на одной волне?»
  
О вредных, но познавательных советах , пишет  Александр Семенов. «Нет можно, конечно, создать видимость бурной деятельности (ИБД — имитация бурной деятельности). Эта стуация заставила меня серьезно задуматься над тем, или я не делаю таких же ошибок в своем бизнесе.
Если ваш босс (спонсор, жена) застанет вас за этим занятием, а она вас непременно застанет, заявите ей, что вы занимаетесь развитием своей структуры через интернет, и что вы теперь используете самые современные технологии “Сетевого маркетинга 2.0”.»

 Леон Бельфер в своих постах: «Нужен ли сетевику блог?» и «Параллельные линии сетевого маркетинга» довольно жестко расставил акценты по бизнесу в оффлайне и в онлайне, и огорчил своей статистикой, суровой, но справедливой.
И, тем не менее, не следует огорчаться многим из нас — ведь, если мы не получим результата, то получим хотя бы опыт (из серии — не догоню, так согреюсь).

 Но результата все-же хочется.  Вита Еремеева пишет о письме, которое она недавно получила: «Пишу на Майл, потому что моё мнение резкое. ЧТобы не светить его в Вашем блоге. Моё мнение: Сетевой бизнес — это бизнес общения. Живого. С живыми людьми. Бизнес поиска людей себе подобных. А резкость в следующем: МЛМ-блоги — для лентяев. И для тех, кто боится знакомиться, общаться и боится получать отказы.» И Вита публикует свой ответ о блоготворчестве, суть которого выразила Тихая Ольга в своем комментарии:
    Да, Вита, я тоже так думаю)))) Меня засосала опасная трясина, кондуктор нажми на тормоза-а-а).
  
    И в этой «трясине» сейчас находятся тысячи МЛМ-блоггеров, которые по-прежнему надеются на повышение тех 1-2-х процентов успешных, о которых пишет Леон. И не просто надеются, но предпринимают конкретные, иногда просто героические усилия, как, например, молодая мама  Надежда Волторнист, которая находит в своем плотном распорядке дня еще и возможность для обучения в Фокус-группе.
    «На данный момент, пишет она, — я работаю с досками бесплатных объявлений, довожу количество до 2000 объявлений или 300 досок, чтобы пошел поток потенциальных партнеров.»
  
Но, естественно, что при движении по этой «трясине» у многих возникает страх. О страхе и его преодолении пишут сразу несколько участников конкурса — это и  Ирина Цебренко, и Лариса Высочанская, и Татьяна Лемешко, и даже Владимир Яцюк, который говорит:

«Наши главные враги, это наши сомнения и наши страхи по поводу нас самих. У нас у каждого есть свои мечты и цели. Но что нас сдерживает, это наш страх, что мы не сможем это сделать. Мы смотрим на других людей и говорим, что они могут это сделать, но я не могу из-за всех этих причин.
Но, правда в том, что никто не лучше Вас и никто не умнее Вас. Все, что сделал кто-то другой, Вы тоже можете сделать. Ваша дверь не закрыта, идите вперед!»
Тем более, если уже добился успеха один (одна), то как в космонавтике, почетно стать вторым или даже третьим.

 Может быть, успех не приходит быстро потому, что не правильно определена целевая группа, на которую ориентируется блоггер?  Ольга Батырева разработала аж 55 пунктов своей идеальной Целевой Аудитории. Советую ознакомиться.

 Или не определена личная миссия на сегодняшний день?
 Ирина Приходченко свою миссию сформулировала так: «Содействовать здоровью и процветанию тысяч людей во всем мире через продвижение и реализацию продуктов пчеловодства и медовый бизнес. Нести людям изобилие и достаток через развитие финансовой грамотности и создание собственного дела».

 А, может быть, все потому, что мы кормим не того волка?  Екатерина Герасимова рассказывает старую притчу:
«Когда-то давно старый индеец открыл своему внуку одну жизненную истину.
— В каждом человеке идет борьба, очень похожая на борьбу двух волков.
Один волк представляет зло — зависть, ревность, сожаление, эгоизм, амбиции, ложь…(добавим от себя — лень, страхи, отсуствие целей и стремления достичь их).
Другой волк представляет добро — мир, любовь, надежду, истину, доброту, верность…(добавим — желание постигать новое, целеустремленность, ежедневные аффирмации, просмотр мотивирующих роликов и т.п.).
Маленький индеец, тронутый до глубины души словами деда, на несколько мгновений задумался, а потом спросил:
— А какой волк в конце побеждает?
Старый индеец едва заметно улыбнулся и ответил:
— Всегда побеждает тот волк, которого ты кормишь.»

А вот  Миша Нешер с помощью интернет-технологий распространил свой бизнес уже не только в Израиле, но и в США.
Правда, на мой взгляд, в посте «Отсылка призов победителям MLM конкурса» Миша несколько перепутал победителей МЛМ конкурса и победителей конкурса, который он объявил внутри этого конкурса. «Сегодня  торжественно отослал вегетарианскую Омегу 3 Шошане Бродской победительнице первого тура конкурса “Открытие Америки” и заснял это на видео»
«Отсутвие Омеги 3 в организме это 6-ой фактор смертности в США. От него ежегодно умирают более 100.000 человек. И на порядки больше людей страдают от различных предотвратимых ею заболеваний», — пишет Миша Нешер.
Здоровья Вам, Шошана, с вегетарианской Омегой 3, и долгих лет жизни!
  

  Марина Аксёнова в посте «Весеннее обострение или шиза косит наши ряды»…и еще в нескольких последующих постах раскрывает суть некоторых слов нашего великого и могучего и заодно борется за чистоту русского языка.
«Слово «бренд», — пишет она произошло от древнескандинавского «brandr», которое переводится, как «жечь, огонь». Так называлось тавро, которым владельцы скота помечали своих животных.»
Я тоже помню с детства этот запах жареного мяса от раскаленного тавра, и затравленные глаза нового носителя «бренда».
«… мы все уже являемся представителями торговых марок, тех самых брендов. Вот их и надо раскручивать. Наши компании по праву являются торговыми марками, потому что они и изобретают, и производят.»

А это утверждение Марины идет в разрез главных постулатов науки об СМ 2.0, которая проповедуется в рядах МЛМ-щиков в последние годы.
Есть о чем поговорить и поспорить.
Вообще, на этой неделе у Марины есть, что почитать, например: «Но ведь бизнес заключается не просто в построении сети, а в построении сети бизнесменов, а лучше — предпринимателей. Они способны находить новые формы, они никогда не станут читать Дейла Карнеги, обучающего манипулировать людьми.» и т.д.

Неделя оказалась жаркой, богатой и на события и на споры. Давайте чуть-чуть охладимся.

До следующей пятницы! И всем вам впереди — дельной недели!

Ситуация на АЭС «Фукусима-1», к сожалению, развивается по самому худшему сценарию. Остается немного надежды, что инженеры станции, практически обрекая себя на гибель,  смогут справиться с целой серией аварий. «В Японии почти все вышло из-под контроля, ситуация напоминает апокалипсис», – заявил еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер. Он не исключил того, что события в стране в ближайшие часы и дни могут развиваться по самому худшему сценарию.» (СМИ).

Власти страны так же признают, что есть угроза для всех жителей Японии. «Вместе с тем, — отмечают СМИ, — не могут не поражать проявления человеческой солидарности, с которыми работающие в Японии иностранные журналисты сталкиваются на каждом шагу. Практически нигде не отмечено случаев мародерства. Супермаркеты снижают цены на продукты первой необходимости. Владельцы автоматов, продающих прохладительные напитки, раздают бутылки с водой бесплатно.»

Вспомним недавние события в Домодедово, становится стыдно.

Но вот уже стало тревожно и на окраине России. На Южных Курилах, Сахалине, Камчатке, Чукотке и в Приморье постоянно ведется наблюдение за фоном радиации. Пока все в норме.

Глядя же на эту картинку, как то не убедительно выглядит бодренькое заявление С. Кириленко, о том, что России ничего не угрожает.
На сайте города уже опубликованы «Рекомендации населению при опасности радиоактивного заражения», некоторые пункты которых вызывают только грустную улыбку — надеть индивидуальные средства защиты и укрыться в герметичных помещениях, интересно сколько так можно просидеть? Да, и все убежища герметичные, предназначенные для гражданской обороны давно превратились в сауны и увеселительные заведения.

Советуют так же принимать таблетки йодистого калия, шутники просят не перепутать с цианистым калием. Сам не проверял, но в комментариях к рекомендациям пишут, что не только таких таблеток уже нет в аптеках, но даже и обычного йода. Раскуплены все дозиметры, интернет барахолка Владивостока атакована поисковыми запросами — «Где купить дозиметр?»
Кто-то подумывает об эвакуации, и хоть велика Россия, а перебраться бедному крестьянину некуда.

Но в целом город спокоен, паникеры были всегда, но слава богу их немного. А вот провести учения с людьми, как это делают в Японии, чтобы жители нашего также сейсмоопасного города были готовы к подобной ситуации (тьфу-тьфу!) следовало бы.
Не осталась в стороне от этого события и наша компания. Доктор Нонна, зарекомендовавшая себя во многих странах, как крупный специалист по профилактике и лечению онкологических заболеваний, направила письмо в наш город:

«Дорогие друзья!
События, происходящие сейчас в Японии не могут оставить равнодушными никого из нас.
Экологическая катастрофа: землетрясение, цунами, радиация — все это крайне опасно, учитывая близость регионов Дальнего Востока к Японии.

Я, Доктор Нонна, рекомендую принимать следующие препараты, способствующие защите организма в это критическое время:
По утрам принимать ежедневно по пять капсул «Равсина».
По вечерам ежедневно принимать по пять капсул «Оксина».
Это поможет вашему организму преодолеть оксидативный стресс, защищая клетки от свободных радикалов.
БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ!
Доктор Нонна.»

И объявила промоушн, кто берет упаковку  «Равсина» или «Оксина» вторая упаковка бесплатно. Это лучшие антиоксиданты компании!
Для начала, хотя бы и так!

«В Японии почти все вышло из-под контроля, ситуация напоминает апокалипсис»,–заявил еврокомиссар по энергетике Гюнтер Эттингер. Он не исключил того, чтособытия в стране в ближайшие часы и дни могут развиваться по самому худшемусценарию.